미국 사회

2026 년 8 월 14 일- 2026 년 8 월 20 일 A-11

▶4면 < 디지털 러라이트 > 에 이어

오늘날 디지털 기술은 불평등을 심화시키 고, 민주주의를 훼손하며, 사생활을 침해하 고, 권력을 집중시키고 있다. 디지털 기술은 또한 감시 자본주의, AI 알 고리즘에 의한 인간 노동자의 대체, 그리고 독점적 플랫폼의 성장을 부추기고 있다. 일론 머스크와 마크 주커버그 같은 " 브롤리 가르히( broligarch)" 들이 운영하는 플랫폼 과 AI 시스템은 전 세계적으로 정치, 문화, 그리고 신념을 형성하고 있다. 신러다이트 운 동이라고도 불리는 디지털 러다이트 운동은 저항, 제거, 그리고 대체라는 세 가지 전략을 통해 이런 문제에 대응한다.

유해에 저항 저항은 유해한 시스템을 차단하는 것을 말 한다. 전쟁에 쓰이는 유해한 기술이 대표적이 다. 기술은 불가피한 것이 아니라 선택이다. 지속적인 집단 행동은 기업의 지배력에 맞서 고 기술을 민주적 가치와 조화시키는 데 기여 할 수 있다. 2018 년, 3,000 명이 넘는 구글 직 원들이 회사의 군사 AI 계약에 항의하며 윤 리 지침을 도입하도록 압력을 가했다. 그러나 올해 2 월, 구글은 국방 관련 계약을 확대했는 데, 이는 저항이 지속되어야 함을 보여준다.

3 년 후, 페이스북 내부고발자 프랜시스 하 우겐은 소셜 미디어 플랫폼의 핵심에 있는 유 해한 알고리즘을 폭로했다. 그리고 2024 년, 아마존과 구글 직원들은 이스라엘 군사 작전

과 연계된 12 억 달러 규모의 AI 계약에 항의 하며 파업을 벌였다. 창작 산업계 또한 저항 하고 있다. 예를 들어, 2023 년 할리우드의 시 나리오 작가와 배우들은 AI 가 자신들의 일 자리를 대체하는 것에 항의했다. 마찬가지로, 호주의 " 연결 해제 권리법” 은 자율성을 되찾 고자 하는 러다이트 운동의 정신을 반영한다.

알고리즘 정의 연맹( Algorithmic Justice League) 이나 전자프론티어재단( Electronic Frontier Foundation) 과 같은 비영리 단체 들은 AI 편향을 폭로하고 법적 소송을 통해 디지털 공간에 대한 통제권을 되찾도록 디지 털 권리 옹호자들을 지원하고 있다. 디지털 러다이트 운동은 혁신 자체를 거부하는 것이 아니다. 기술이 주주가 아닌 이해관계자의 이 익을 위해 작동해야 한다고 주장하는 것이다.

독점 제거 뿌리 깊은 권력의 폐해를 해체한다. 일부 시 스템은 개혁이 불가능해 직접적인 개입이 필 요하다. 제거는 정치적 행동과 법적 규제를 수반한다. 또한 독점을 깨뜨리거나 비윤리적 인 기업에 처벌을 부과하기 위한 대중의 압력 도 포함된다. 예를 들어, 성인 웹사이트 포르

노허브( PornHub) 의 비윤리적 또는 불법적 콘텐츠에 대한 책임을 묻기 위한 ' 트래피킹 허브( TraffickingHub)' 청원에는 200 만 명 이 넘는 사람들이 서명했다. 이로 인해 비자( Visa) 와 마스터카드( Mastercard) 와 같은 금융 기관들이 해당 웹사이트와의 거래를 중 단했다.

20 년 넘게 해커 집단 어나니머스( Anonymous) 는 권위주의 정권, 극단주의자, 기업들 을 대상으로 사이버 공격을 감행해 왔다. 디 지털 러다이트 운동가들은 법의 심판을 돕는 역할도 할 수 있다. 유럽연합의 2023 년 디지 털 시장법은 애플의 앱스토어 독점을 깨뜨렸 다. 이로 인해 EU 내 소규모 개발자들이 급 증했다. 빅테크 기업들은 막대한 벌금과 반독 점 소송에 여러 차례 직면해 왔다. 하지만 이 런 기업들을 분할하거나 국유화하는 것은 현 재로서는 공언에 불과하다.

윤리적 대체 윤리적인 대안을 구축한다. 기업의 독점 시 스템은 오랫동안 자유롭고 개방적인 대안들 에 의해 도전을 받아왔다. 하지만 디지털 러 다이트 운동은 단순히 다른 도구를 사용하는

것에 그치지 않는다. 지속 가능하고 투명하며 사용자가 통제하는 인프라를 향한 시스템적 변화를 의미한다. 일론 머스크가 트위터를 인 수한 후, 사용자가 콘텐츠를 통제할 수 있는 탈중앙화된 대안들이 번성했다. 예를 들어, 블루스카이는 1 년 만에 사용자 수가 100 만 명 에서 2,700 만 명 이상으로 증가했다. 호주 정부 또한 플랫폼 독립성에 대한 광범 위한 대중의 요구에 부응하고 있다. 예를 들 어, 국민의 데이터 권리를 강화하기 위한 정 책을 도입했다. 정부의 디지털 전환청은 개선 된 개방형 데이터 표준을 옹호하고 있다. 그 리고 중국의 딥시크( DeepSeek) 와 허깅페이 스( HuggingFace) 의 딥 리서치와 같은 오픈 소스 AI 프로젝트들은 이제 기업 모델과 경 쟁하며, 개방형 기술이 무시할 수 없는 강력 한 힘이 되고 있다.

초기 러다이트 운동가들은 기계를 부쉈다. 하지만 오늘날 디지털 인프라의 세계적인 특 성으로 인해 물리적 파괴 행위는 비현실적이 다. 그래서 디지털 러다이트 운동은 단순히 화면을 부수는 것이 아니라, 억압적인 시스템 을 부수는 것이다. " 러다이트 " 는 때때로 진보 의 적, 즉 역사의 전진 속에서 도태될 운명에 처한 자들을 상징해 왔다.

" 신러다이트 " 또는 " 디지털 러다이트 " 라는 명칭은 인공지능의 확산과 개인적 이윤 추구 가 결합된 시대에 노동 조건, 사회, 민주주의 에 대한 우려를 가진 사람들이 다시 사용하 고 있다.

▶8면 < AI 즐기기 > 에 이어 AI가 작성한 이메일을 읽어보지도 않고 바 로 전송 버튼을 누르는 사람은 없다. 특히 프로그래밍 경험이 없는 사람에게는 마음대로 코딩하는 것이 그런 느낌을 줄 수 있다. 그래서 모든 작업을 AI에 맡기는 대신, 직접 코딩을 배우고 클로드( Claude) 를 개인 교습 도구로 활용하는 것이 유리하다. 학습은 매우 개인적인 경험이므로, 모든 사 람에게 똑같이 적용되는 방식은 없다. 자신 이 실제로 배우는 방식, 즉 읽는 것보다 직접 해보는 것에 초점을 맞춰 학습 진행을 구축하 는 것이 수월한 방법이다. 이는 구글을 이용 해 웹서치를 하는 것과 비슷하지만 단답형 단 어나 문장이 아닌 서술형 문장을 만들어 그것 에 대한 대답을 보면서 계속 질문과 답변을 얻는 방식을 통해 점차 높은 수준으로 활용도 를 높일 수 있다.

클로드( Claude) 에게 배우고 싶은 내용을 알려주면, 프로젝트 기반의 커리큘럼을 만들 고, 과제를 부여하고, 전 과정에 걸쳐 멘토 역 할을 해준다. 과제를 완료하고, 진행 상황을 스크린샷으로 찍어 보내고, 막히는 부분이 있 으면 도움을 요청할 수 있다. 가장 중요한 것은, 정답을 바로 알려주지 않 도록 설정하는 것이다. 대신 스스로 답을 찾 을 때까지 올바른 방향으로 안내해 준다. 하 나의 개념을 완전히 이해하면 다음 개념으로 넘어가면 된다. 이 전체 워크플로( 전체 프롬프트 포함) 는 작 성한 클로드를 최고의 코딩 튜터로 만드는 방 법이며 사람마다 사용하는 인공지능이 다른 능력을 발휘하는 이유이기도 하다. 스마트폰이 나왔을 때 앱 프로그램 경연대 회가 있었던 것처럼 머지않아 인공지능을 이 용한 AI 퀴즈 경연대회가 생겨날 것이다. 이 는 AI를 효율적으로 활용하고 업체들에게 홍

보와 기술 경쟁의 계기가 되기 때문이다.

의도적으로 자신의 취약한 부분을 파악 아무도 하고 싶어 하지 않지만, 꼭 해야 하는 시간과 머리를 쓰면서 집중해야 하는 분석이 있다. ChatGPT 를 포함한 대부분의 LLM( 거대 언어 학습 도구) 은 이제 사용자의 이전 대화를 확인할 수 있다. 이런 도구를 활용해 자신의 사용 패턴을 분석하고, 생각을 다른 사람에게 맡긴 모든 사례를 파악할 수 있다. 그러면 사용하지 않는 사고방식의 지도를 얻 게 되고, 어떤 부분을 계속 사용할지 의식적 으로 결정할 수 있다. 모든 생각의 전환이 나 쁜 것은 아니다. 어 떤 부분을 우선시하는가에 따라 달라진다. 웹 콘텐츠 작성은 자료 조사부터 발행까지 수 십 단계를 거친다. 이미지 파일 이름 변경, 태 그 추가, 내부 링크 삽입, 기사 서식 지정 등 창의적인 작업은 아니지만 반드시 해야 하는 기술적인 작업들이 많다. 이런 작업들은 직접 처리하기보다 다른 사 람에게 맡기는 게 낫다고 생각하고 직접 하지 않는다. 특히 검색 엔진 최적화( SEO) 관련 규정이 워낙 자주 바뀌어서 어차피 다시 배워 야 하는 상황도 발생한다.

하지만 창의적인 작업은 다르다. 사람들이 실제로 관심을 가질 만한 주제를 찾고, 이야 기의 적절한 관점을 발견하고, 논리적인 구조 를 짜고, 문장을 다듬는 것은 절대 남에게 맡 길 수가 없다. 그렇기 때문에 아무리 글쓰기 가 막혀 아무것도 떠오르지 않는 상황에서도 인공지능에게 이런 부분을 맡기지는 않는다. 즉, 글의 내용이나 서사는 직접 창작하고 그 림이나 동영상 그리고 자료 수집은 인공지능 에게 해결하도록 인공지능을 다루면 된다. 즉, AI 의 기능적인 면을 숙달할 수 있도록 질문을 만들거나 스크립트를 준비해야 한다.

사용 실례: 클로드의 내장 스킬 클로드는 질문에 답하거나 문서를 편집하는 것 이상의 기능을 제공한다. 챗봇에는 우리 가 매일 사용하는 파일을 생성하고 편집할 수 있는 네 가지 스킬이 숨겨져 있다. 앤트로픽( Anthropic) 은 Word 문서, Excel 스프레드 시트, PDF 및 PowerPoint 프레젠테이션용 스킬을 각각 개발했다. GitHub 에서 아무것도 다운로드하거나 Claude Code 사용법을 배울 필요가 없다. 이 런 기능은 클로드( Claude) 에 직접 내장되어 있고 무료, 프로, 맥스, Team 및 Enterprise 사용자 모두에게 제공된다.

이런 기능이 유용한 이유는 클로드( Claude) 가 단순히 다른 프로그램에 복사할 콘텐츠를 생성하는 데 그치지 않고, 서식, 수 식, 차트 및 페이지 레이아웃이 포함된 완성 된 파일을 생성할 수 있기 때문이다. 생성된 파일을 다운로드해 해당 프로그램에서 열고 편집을 계속할 수 있다. 이런 기능을 GitHub 에서 다운로드하거나 별도로 설치할 필요가

없다. 먼저 클로드를 실행하고 왼쪽 하단에 있는 이름 또는 이니셜을 클릭한다. 설정을 선택하고 기능을 열어 코드 실행 및 파일 생 성이 켜져 있는지 확인한다.

다음으로 클로드의 메인 화면으로 돌아가 사용자 지정을 열고 스킬을 선택한다. Word 문서, Excel 스프레드시트, PDF 및 Power- Point 프레젠테이션에 사용할 수 있는 앤트 로픽( Anthropic) 의 내장 기능이 표시된다. 사용하려는 기능을 활성화하면 된다. 활성화 되면 기능이 자동으로 작동한다. 문서를 만들 기 전에 Word 스킬을 선택하거나 스프레드 시트를 만들기 전에 Excel 스킬을 선택할 필 요가 없다. 클로드( Claude) 에게 원하는 작업 을 알려주고 편집 가능한 DOCX, XLSX 또 는 PPTX 파일과 같은 최종 파일 형식을 지 정하면 된다. 스킬 섹션이 보이지 않으면 코 드 실행 및 파일 생성이 활성화되어 있는지 확인한다. 팀 및 엔터프라이즈 계정의 경우 관리자가 조직에 대한 스킬을 활성화해야 할 수도 있다.

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