A-4 2026 년 6 월 5 일- 2026 년 6 월 11 일 미국 사회

< 최민기 기자 > 이번 월드컵 본선에 티켓 가격 급등은 FIFA 가 1,500억 달러를 벌어들이는 데 도움이 될 수 있다. 월드컵 축구에서는 최다 득점자가 ' 골든 부츠 ', 최고의 골키퍼에게 ' 골든 글러브 ' 가 수여된다. 올해 대회는 주최 측 국제축구 연맹( FIFA) 에게 엄청난 티켓 수익을 창출할 수 있는 절호의 기회를 제공한다. FIFA 회장 지아니 인판티노의 억만장자 동맹인 도널드 트럼프 대통령조차 티켓 가격이 너무 높아서 지불하지 않겠다고 말했다. 우려는 FIFA가 이 스포츠의 가장 열성적인 팬들을 많이 몰아 내고 있다는 점이다. 2022년 카타르가 주최한 월드컵에서는 조별 리그 카테고리 1 티켓( 가장 좋은 좌석) 이 약 220달러였고, 일부 조별리그 경기에서는 카 타르 주민이 11달러에 티켓을 구매할 수 있 었다. 결승 1등급 티켓은 약 1,600달러였다. 2026년 월드컵에서는 가격을 불투명하게 만 들고 실시간 변동에 영향을 주는 동적 가격 제도가 처음으로 도입되었다. 즉, 경기 간에, 심지어 특정 경기에 따라 티켓 가격이 수용에 따라 변동하면서 크게 달라질 수 있다. 2026년 월드컵 당시 카테고리 1 티켓의 초기 기준 가격은 2025년 가을 처음 판매될 때 약 600달러였으나, 현재는 일반적으로 1,000달 러 이상, 때로는 훨씬 더 높은 가격에 판매된 다. 멕시코시티에서 열리는 개막전 카테고리 1 티켓 가격은 현재 2,500달러가 넘으며, 가장 낮은 등급인 카테고리 3 티켓조차도 1,000달 러를 넘는다. 결승전에서는 카테고리 1 티켓 이 처음에 6,000달러 이상이었으나 5월 초에 는 32,000달러를 넘었다. 수치를 분석한 결과 티켓 수입 증가는 이번 월드컵 주기에 FIFA가 150억 달러 이상의 수 익을 올리는 데 도움이 될 것으로 예측한다. 이는 축구 관리 기구로서는 기록을 경신하는 수치이며, 2022년 목표인 110억 달러보다 훨 씬 많은 금액이 될 것이다.

FIFA의 티켓 가격 책정 방식은 일반적으 로 티켓 판매업자에게 돌아가는 수익의 일 부를 얻을 수 있는 논리적인 방법일 수 있지 만, 잠재적 티켓 구매자들 사이에서 공감하 는 청중을 찾기 어려울 가능성도 있다. 더불 어, 부패와 투명성 부족의 과거가 있음에도 불구하고 긍정적인 사회 변화를 지원하겠다

는 FIFA 의 추가 수십억 수익 사용 계획은 여 전히 불분명하다.

FIFA 의 운영 방식 티켓 가격을 FIFA 의 더 넓은 재정과 목표 맥락에서 이해하는 것이 중요하다. FIFA 는 스위스에서 자선단체로 등록된 비영리 단체 로, 월드컵과 같은 대회를 조직하는 것뿐만 아니라 축구를 성장시키고 전 세계적인 축구 접근성을 확대하는 임무를 갖고 있다. 4 년 예 산 주기로 운영되며, 월드컵에서 발생하는 수 익의 대부분은 마지막 해에 발생한다. 역사적 비교가 문제를 이해하는 데 도움이 된다. 1994 년 미국에서 열 린 월드컵은 큰 성공으로 널리 평가받았다. 예상보 다 강한 티켓 판매와 후 원에 힘입어 5 억 5,000 만 달러의 예산에 비해 7 억 달러의 순수익을 창출했 다. 대형 경기장과 높은 관중수는 메이저 리그 사 커( MLS) 출범을 포함한

FIFA 의 발전 목표 달성에도 기여했다. 2022 년까지 FIFA 의 재정은 급격히 성장했다. 그 해 월드컵을 포함한 이번 주기의 수익은 64 억 4,000 만 달러로 예산이 짜였으나 결국 75 억 7,000 만 달러에 이르렀고, 그 성장의 대부 분은 방송과 마케팅에서 나왔다. 예산에 맞춰진 티켓 수익은 카타르의 작은 경기장 덕분에 다소 적은 것으로 보였다. 하 지만, 실제 티켓 수익은 예상을 크게 상회했 고, 이는 FIFA 의 보수적인 수익 전망 덕분일 가능성이 크다. 비용 측면에서는 예산과 거 의 일치하는 지출이 2019 ~ 2022 년 주기에 개 발 프로그램에 28 억 달러가 배정되었다. 이 런 비용에도 불구하고, 2022 년 대회의 성공으 로 인해 준비금은 28 억 1,000 만 달러에서 38 억 9,000 만 달러로 증가했다.

2026 년 월드컵 주기를 앞두고 FIFA 는 2019 ~ 2022 년 시즌 대비 수익이 43 억 6,000 만 달러 증가해 110 억 달러로 증가할 것으로 예 산을 정했다. 이는 주로 티켓팅( 25 억 9,000 만 달러 증가) 과 방송( 8 억 9,000 만 달러 증가) 에 의해 주도되었다. 비용은 45 억 7,000 만 달러 증가할 것으로 예상되며, 이는 이전 주기에서

예상한 소폭 증가와 동일한 약 1 억 달러의 흑 자가 예상된다. 2024 년까지 수정된 FIFA 예 산은 2023 ~ 2026 주기의 예상 수익을 130 억 달 러까지 증가시켰다.

티켓 수요에 대한 FIFA 의 영향력 FIFA 의 실적은 한 가지 패턴을 시사한다. 보수적인 수익 전망, 정확한 비용 통제, 그리 고 티켓 및 라이선스에서 예상보다 높은 수익 과 최종 준비금 급증을 일으키는 일관된 놀라 운 현상이다. 예측에 따르면 올해 방송과 마 케팅은 예산 가치와 맞먹을 것으로 보인다. 역사적으로 FIFA 의 실제 비용도 예산 가치 와 밀접하게 일치한다. 하지만 티켓팅은 여전 히 주요 수익 변수이자 논란의 중심이다. 확 대된 2026 년 대회로 더 많은 팀, 더 많은 경기, 더 많은 관중, 그리고 훨씬 더 높은 티켓 수요 가 예상된다. 1994 년 이후 월드컵보다 더 큰 경기장을 세 웠음에도 수요가 공급을 훨씬 초과했다. 무 작위 추첨에는 5 억 건이 넘는 티켓 요청이 있 었지만, 약 710 만 석의 좌석이 남아 있었다. 이 불균형은 FIFA 에 엄청난 가격 책정 권 한을 부여했다. 비판을 완화하기 위해 FIFA 는 각국 축구협회를 통해 배정되는 60 달러 상 당의 서포터 입장권을 도입했다. 하지만 이들 은 티켓 중 경기당 600 장 미만의 작은 비중만 을 차지하며, 가격에 대한 분노를 가라앉히는 데 거의 도움이 되지 않았다. 대부분의 티켓은 동적 가격 책정을 사용해 단계별로 판매되었고, 단계별로 상당한 가격 인상이 되고 대부분의 티켓 판매는 후반부의 더 비싼 판매 단계에서 이뤄진다. 경기장 좌 석 배치도를 보면 대부분의 티켓이 가장 높은 등급으로 분류되어 있음을 알 수 있다. 한편, FIFA 가 통제하는 티켓 재판매로 티켓 수익 을 얻게 된다. 이 세 가지 요인 모두 티켓 수익이 FIFA 예 산을 훨씬 초과할 가능성이 크다. 이런 역학 을 바탕으로 티켓팅 및 환대 수익은 최소 74 억 4,000 만 달러로 예상되며, 이는 FIFA 예 산의 두 배가 넘고 경기장 수용 인원, 단계별 가격 책정, 카테고리별 좌석 배분, 지속적인 재판매 활동과 일치한다. 2022 년 경기당 티켓 및 숙박 수익은 평균 1,450 만 달러였다. FIFA 의 2026 년 예산 31 억 달러에 따르면, 경기당 평균 티켓 수익은 약 3,000 만 달러에 달할 것으로 추정된다. 하지 만 더 큰 경기장과 훨씬 높은 티켓 가격을 고 려할 때, 이 수치는 실제 티켓 수익을 크게 축 소한 것으로 보인다.

최종 티켓 및 숙박 가치는 약 90 억 달러에 달하는 것은 놀라운 일이 아니다. 예상되는 FIFA 의 총수익은 140 억 달러에서 190 억 달 러다.

▶11 면에 계속