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B-6 2026 년 8 월 21 일- 2026 년 8 월 27 일

컬럼 / 재정 / 교육

파산법: 비지니스와 파산

박재홍 변호사

JD, MBA, LLM in Taxation NJ, NY & PA 주 변호사 Tel) 201-461-2380 park @ jparklawfirm. com

상담을 하다 보면 비지니스가 힘들어져서 파산을 고려 한 다고 하는 분들 많이 만나게 된다. 이런 경우에는 카드 빚 또한 많은 경우 이다. 이런 상황에서 재산이 많지 않다면 파산을 통해 모든 빚을 청산할 수는 있다. 하지만 가끔 상 담을 하다보면 카드 빚은 그리 많지 않은 경우인데 단지 남 은 리스를 파기하고 나와야 하는 상황이라 파산을 고려 하 시는 분들이 있다. 렌드로드로 부터 소송이 걱정 되어 파 산을 하려는 경우이다. 물론 파산을 하게되면 쉽고 빠르게 모든 빚을 해결할 수 는 있다. Ch7 의 경우를 보면 4-6 개월 정도면 모든 빚을 청 산할 수 있기 때문이다. 하지만 모든 분들이 이렇게 까지 해야 하는 상황에 해당되지는 않는다. 상담을 하다 보면 빚 은 있는 편이지만 궂이 파산을 안해도 되는 분들이 많이있 다. 이런 경우를 judgement proof 라고 하는데 이는 아무 리 채권자가 많아 소송을 해도 채권자들이 돈을 받아 갈 수 없는 경우을 말한다.

비지니스가 잘 안되어 리스가 많이 남은 상황에서 어쩔 수 없이 비지니스를 닫고 나와야 하는 경우라면. 이런 경 우 비지니스는 회사라는 entity 이기 때문에 비지스는 따로 파산을 안해도 된다, 물론 회사의 빚이 있었다면 회사의 대 표로 되어 있는 본인에게 편지등이 올 수는 있지만 개인적 으로 책임은 없을 수 있다. 하지만 회사 대표로만 사인한 것이 아니고 회사가 못낼 상황에서는 개인적으로 책임을 진다는 " co sign 을 한것 "

이 있다면 이는 문제가 될 수 있다. 그 중에 가장 좋은 예 가 리스인데 렌드로드도 회사가 망하면 받아 낼수 있는 방 법이 없다는 것을 알기 때문에 꼭 오너가 개인적으로 책임 을 진다는 co sign 을 하게하여 받아두는 것이 일반적이다.

리스에 personal gurantee 를 한경우인데 이 경우는 리스 를 파기한 것을 개인 오너에게 책임를 묻겠다는 것이다. 하 지만 렌드로드도 비지니스가 안되서 나가는 경우 돈이 없 을것을 알면서도 일단 소송은 할 수 있다. 이런 소송의 당 사자가 만약 연세가 너무 많거나 가진 재산이 없다면 소송 을 받는다 하더라도 채권자가 가지고 갈 수 있는 재산이 없 기 때문에 파산을 하지 않아도 된다. 하지만 만약 새로운 비지니스를 통해 재기를 하고자 하는 계획이 있다거나 직 장에 근무하면서 임금을 받은 job 으로 방향을 가질 계획이 라면 이런 소송들은 해결을 하고 시작하는것이 좋다. 나 중에 인컴이 많아지고 asset 들이 많아지면 채권자들이 재 산이나 은행구좌를 동결해서 가지고 갈 수 있기 때문이다.

랜드로드로 부터 소송이 들어 오기전에 미리 해결하면 좋겠지만 설사 소송이 들어 왔다 하더라도 소송장에 대응 하여 네고( Nego) 하는방법도 있기 때문에 너무 낙담하실 필요는 없다. 일반적으로 이런 케이스들은 법원에서 arbiratorion 을 통해 중재를 하라고 할 수 있을 뿐만아니라 렌 드로드 변호사와 네고를 통해 payment plan 을 할 수 도 있다. 물론 매달 적은 액수조차도 낼수 없는 상황이라면 민

사 소송에 패소를 한다 해도 나중에 파산을 함으로써 이런 judgement 도 없엘 수 있는 방법이 있다. payment plan 으로 지불하다가 못내게 되면 judgment 받더라도 차후 파 산을 통해 빚을 청산하는 것도 가능하게 된다는 것이다.

현재 다른 버거운 빚이 없는 상황에서 특정한 케이스 때 문에 파산을 고려 하고 있는 중이라면, 파산은 모든 방법을 다 시도해 본 후에 마지막으로 선택해도 늦지 않는다고 말 씀 드리고 싶다. 하지만 이렇다 하더라도 judgment proof 인 상황이 심적으로 매우 불편하고 불안 할 수 있는 경우 가 많이 있다. 이런 경우에는 정신 건강상의 문제로 파산 이 불가피 하기도 하기 때문에 본인의 상황이나 심리적 상 태를 고려해 판단 하시는 것이 가장 현명하다고 하겠다. 소송을 처음 당면하는 것이라면 이 것이 많은 부분 스트 레스의 요인이 되기도 한다. 법원에서 오는 서류들의 분량 이 적지 않기때문에 이로 인해 정신적 피곤함과 불안함이 증축 될 수도 있는데 이런 경우라면 파산을 하는 것이 어쩌 면 더 효과적일 수도 있다.

파산은 Ch7 과 Ch 13 이 있다. 일반적으로 집과 같은 재산 이 없는 경우는 Ch7 으로 6 개월 안에 빚을 청산할 수 있다. 비용도 Ch 13 에 비해 저렴하다. 파산을 염두에 두고 있는 분이라면 본인의 상황을 잘 파악하시고 위의 문제들을 잘 생각하셔서 전문가와 상의해 보시므로 현명한 판단을 하 시는 것이 좋을 것이다.

▶4면 < 경제성장 > 에 이어 인공지능 구축과 세금 감면 효과가 나타나 기 시작하면서 1분기 경제의 핵심은 견고하 게 유지되었다. 이런 요인들은 올해 남은 기 간 동안 성장을 견인할 것이지만, 에너지 가 격 급등은 그렇지 않았다면 견조했을 한 해 경제 성장에 다소 찬물을 끼얹었다.

전반적으로 에너지 충격 이전에도 성장세 는 이미 둔화되었고, AI 관련 자본 지출의 지 속적인 급증세를 제외하면 경제의 근본적인 성장 동력은 미약한 상태였다. 정부 지출 증 가로 GDP 성장이 촉진되기는 했지만, 이는 4분기 정부 셧다운 이후 연방 정부 지출이 급 격히 반등한 데 전적으로 기인한 것이다. 침 체된 노동 시장, 저하된 소비자 신뢰도, 미미 한 실질 소득 증가, 그리고 팬데믹 기간 동안 축적된 과잉 저축의 소진이 모두 가계에 부담 을 주기 시작했다. 고정 투자 구성 요소에 초 점을 맞추면 전체 투자의 대부분은 비주거용 고정 투자였다. 비주거용 고정투자는 예외적 으로 10.4 % 급증했는데, 이는 주로 전자제품 수입 증가와 소프트웨어 가격의 연간 12 % 하 락에 힘입은 결과다. 분기별 연간 GDP 성장 율을 구성 요소별로 보면 1분기 GDP는 정확 히 2.0 % 성장했다. 전통적으로 강세를 보였 던 소비( GDP 성장률의 1.0 % 를 차지) 는 순 무역( 1.3 %), 재고( 0.4 %), 정부 지출( 0.73 %) 에 의해 상쇄되었다. 고정투자는 GDP 성 장율의 1.1 % 를 차지했다. 하지만 주거용 고 정투자가 전체 수치에서 0.31 % 를 차감했기 때문에, 비주거용 고정투자가 GDP 성장률 2.0 % 의 1.38 % 를 차지했다는 점을 유념해야 한다. 비주거용 설비는 6.3 % 성장해 GDP 성 장률 2.0 % 에 0.9 % 를 기여했고, 지적 재산권 제품은 5 % 이상 성장해 GDP 성장률 0.7 % 에

기여했다. 지적 재산권은 주로 AI 도구 개발 및 연구 개발에 사용되는 소프트웨어로 구성 되어 명확하지만, 비주거용 설비의 구성 요소 는 자세히 살펴볼 필요가 있다. 정보 처리 설 비, 즉 데이터 센터가 무려 13 % 라는 놀라운 성장율을 기록하며 GDP 성장율 2 % 에 대한 0.88 % 의 거의 전부를 차지했음을 알 수 있다.

소프트웨어( GDP 성장률의 0.7 %) 와 비주 거용 장비( 0.88 %) 를 합치면, 두 부문 모두의 성장을 견인했던 AI 가 GDP 성장률 2.0 % 에 1.5 % 이상을 기여한 셈이다. 다시 말해, 1 분 기 전체 경제 성장율의 약 75 % 는 AI 덕분이 다. 컴퓨터 지출에 의존하는 비율로 이는 쉽 게 이해할 수 있다. 바로 이런 이유로 AI 는 단순한 시장 거품이 아니라, 미국 경제 전체 를 지탱하는 핵심 축이 되었다. 또한, AI 거 품이 결국 터지게 되면 미국 정부는 필연적으 로 AI 를 지원해야 할 것이다.

중대한 경고 신호 상무부는 올해 1 분기 2 % 성장은 정부 지출

과 수출 증가, 투자 가속화에 힘입은 결과이 며, 이는 소비자 지출 둔화로 부분적으로 상 쇄되었다고 밝혔다. 또한 GDP 계산에서 차 감되는 수입도 증가했다고 덧붙였다. 제롬 파 월 연준 의장은 이란 전쟁과 관련된 인플레이 션 충격에도 불구하고 경제가 상당히 회복력 있다고 진단했다. 이란 전쟁의 영향은 3 월부 터 경제 지표에 나타나기 시작했다. 노동부 의 소비자물가지수( CPI) 는 전년 동기 대비 물가상승률을 측정하는 지표로, 3 월에 3.3 % 를 기록하며 전월의 2.4 % 에서 상승했다. 이 런 상승세는 3 월 휘발유 가격이 사상 최대치 인 21.2 % 급등한 데 따른 것이다. 상무부는 정부 지출과 투자 증가가 GDP 수 치를 끌어올렸지만, 소비 지출 둔화로 인해 부분적으로 상쇄되었다고 밝혔다. 많은 가정 이 세금 환급금의 거의 절반을 이미 높은 유 가 부담에 사용했다고 추정하면서 해고율이 낮은 것은 고무적이다. 하지만 1 분기 소비 증 가율이 1.6 % 에 그친 것은 심각한 경고 신호 다. 상무부의 별도 보고서에 따르면, 연준이

선호하는 물가상승률 지표가 3 월에 급등했는 데, 이는 전쟁으로 인한 에너지 가격 급등 때 문이다. 개인소비지출( PCE) 물가지수는 전 년 동기 대비 3.5 % 상승했는데, 이는 2 월의 2.8 % 에서 크게 상승한 수치다. 식품과 에너 지를 제외한 PCE 물가지수는 전년 동기 대 비 3.2 % 상승했다. 에너지 가격은 미국과 이 스라엘의 이란 공습 이후 급등했는데, 이란은 이에 대한 보복으로 호르무즈 해협을 사실상 봉쇄했다. 호르무즈 해협은 에너지와 비료의 주요 수송로로, 이로 인해 전 세계적인 가격 상승이 초래되었다. 이로 인해 미국 주유소의 휘발유 가격이 급등했고, AAA 자동차 클럽 의 자료에 따르면 일반 휘발유 1 갤런 평균 가 격이 4.30 달러에 달했다. 경제가 지속적으로 성장하고 기업들의 수익이 증가하는 한, 높은 에너지 가격과 인플레이션에도 불구하고 주 가는 상승할 수 있다. 하지만 전쟁이 장기화 될수록 투자자들의 불안감이 커지고, 우려가 커졌다 작아졌다 하면서 주가가 하락할 가능 성도 있다. 또한 인공지능( AI) 투자 붐에 대 한 의존도가 높다는 점과, 전쟁으로 인한 에 너지 충격이 심화될 경우 소비자 피로감이 더 욱 커질 수 있다는 점을 경고하고 있다. 반면, 백악관은 도널드 트럼프 대통령의 감 세 및 규제 완화 정책을 강조하면서 이런 성 장률을 놀라운 기업 투자 증가에 힘입은 것 이라며 재빨리 긍정적으로 평가했다. 그러나 이는 " 양면 경제 " 로 인공지능 관련 기업과 투 자자들은 번창하는 반면 중산층 및 중간 소득 가구는 물가 상승에 어려움을 겪는 격차를 보 이고 있다. 물가 상승은 가계에 부담을 가중 시키고 11 월 중간선거를 앞둔 트럼프 대통령 의 공화당에 심각한 정치적 위험을 초래할 것 으로 예상된다.