컬럼 / 한인 비즈니스
2026 년 3 월 27 일- 2026 년 4 월 2 일 C-9
사회형 성인주간보호,
사기인가, 실패인가, 아니면 고령화 시대의 미래인가? < 상 >
뉴욕 하나 데이케어 제공 917-770-6998
뉴욕은 고령화되고 있습니다.
그것도 매우 빠르게. 현재 뉴욕 주민 거의 5 명 중 1 명 이 65 세 이상이며, 2040 년이 되면 60 세 이상 인구는 186 만 명에 이를 것으로 전망됩니다. 2030 년에는 뉴욕시 인 구의 20 % 가 60 세 이상이 될 것입니다. 이 인구학적 변화 는 매우 중대합니다. 단지 고령 인구가 늘어나는 것만이 아닙니다. 사람들은 더 오래 살고 있고, 더 다양한 배경을 지니고 있으며, 더 복합적인 필요를 안고 노년을 맞이하 고 있습니다. 뉴욕의 고령자 절반은 이민자이며, 8 명 중 1 명은 빈곤을 겪고 있습니다. 우리는 단지 보건의료 위기 의 문턱에 서 있는 것이 아닙니다. 사회적, 경제적, 문화 적 전환점 앞에 서 있는 것입니다. 이 문제에 대응하기 위 해 정책 입안자들은 요양시설로 옮기지 않고, 자신이 살 던 집과 지역사회 안에서 계속 살아가는 노후 방식을 장 려하는 제도들을 마련해 왔습니다. 이러한 정책은 고령 자들이 요양원 같은 시설로 들어가기보다 자신의 집과 지 역사회 안에 머물 수 있도록 돕는 것입니다. 이 접근에는 분명한 장점이 있습니다. AARP 에 따르면, 대부분의 고 령자들, 무려 90 % 가 나이가 들어도 자기 집에서 살기를 원합니다. 또한 [ aging in place ] 는 더 큰 독립성, 정서 적 안정, 사회적 연결, 더 나은 건강 결과를 기대하게 하 며, 동시에 돌봄 제공에 들어가는 주정부의 재정 부담도 줄일 수 있습니다. 하지만 메디케이드 체계 안에서’[ aging in place’ 는 사 실상‘ homecare’( 재가돌봄) 와 거의 같은 의미로 사용 되어 왔습니다. 이 서비스는 주로 기관 소속 돌봄인력 인 [ PCA / HHA ]) 을 통해 제공되거나, 또는 CDPAP( Consumer Directed Personal Assistance Program: 이 용자가 직접 돌봄인을 고용하고 관리할 수 있도록 하는 제도를 통해 제공됩니다. 그러나 돌봄 수요가 계속 증가 하는 상황에서 우리는 물어야 합니다. 과연 재가돌봄이 유일한 해법인가? 지속 가능한가? 그리고 가장 중요한 질 문은 이것입니다. 빠르게 늘어나고 다양해지는 고령 인구 의 필요를 과연 이것만으로 감당할 수 있는가? 뉴욕주에서 재가돌봄과 CDPAP 에 들어가는 메디케이 드 지출은 급격히 증가해 왔으며, 주 예산에서 차지하는
비중도 점점 커지고 있습니다. 뉴욕주 예산국에 따르면, 지난 5 년 사이 CDPAP 지출은 25 억 달러에서 90 억 달러 이상으로 급증했습니다. 재가돌봄 인력 역시 크게 늘어나 약 25 만 명에서 48 만 명 수준으로 거의 두 배 가까이 증가 했습니다. 그럼에도 불구하고 Fiscal Policy Institute 는 2035 년까지 뉴욕에서 약 93 만 2 천 명이 재가돌봄을 필요 로 하게 될 것이라고 전망하고 있습니다. 현재의 구조로는 뉴욕이 이러한 수요를 감당할 준비가 되어 있다고 보기 어렵습니다. 재가돌봄은 노동집약적이 고 자원 소모가 크며, 장기돌봄의 유일한 해법으로 삼기 에는 점점 더 지속 가능성이 떨어지고 있습니다. 증가하 는 수요를 감당할 만큼 충분한 돌봄 인력이 존재하지 않 기때문에, 모든 고령자에게 일대일 돌봄을 제공한다는 것 은 비현실적이며 비용도 많이 듭니다. 높은 이직률, 소진, 감독의 어려움, 그리고 지속적인 사기와 낭비 문제는 이 미 과부하 상태인 시스템을 더욱 악화시키고 있습니다. 이러한 압박은 현재 연방정부의 이민 정책 분위기로 인 해 더 심해지고 있습니다. 이민자는 재가돌봄 인력의 약 32 % 를 차지하고 있으며, 최근 KFF 보고에 따르면 강화 된 이민 단속과 제한적인 정책들이 이미 심각한 인력 부 족을 겪고 있는 이 분야에 더 큰 불안과 불확실성을 더하 고 있습니다. 게다가 재가돌봄은 그 구조 자체가 분산되어 있기 때문 에 피할 수 없는 비효율을 안고 있습니다. 주 전역의 수십 만 개 민간 가정에 흩어져 있는 사람들에게 일관된 돌봄 을 제공하는 일은 비용도 많이 들고 관리도 어렵습니다. 이동 시간, 복잡한 일정 조정, 대체 인력 확보 문제, 그리 고 언어, 문화적 적합성에 맞는 인력을 연결해야 하는 어 려움은 모두 재가돌봄을 대규모로 안정적으로 제공하기 어렵게 만듭니다. 그리고 메디케이드는 이야기의 일부일 뿐입니다. 뉴욕에서 이루어지는 많은 돌봄은 제도 밖에 서, 조용히, 무급으로 이루어지고 있습니다. 일과 자녀 양 육, 그리고 나이 든 가족 돌봄을 동시에 떠안고 있는 가족 들이 그 부담을 감당하고 있습니다. 이 공백을 민간 비용 으로 재가돌봄을 사서 메우려는 경우에도, 그 비용은 대 개 장기간 감당하기 어렵습니다. 더 저렴하고 더 현실적
인 대안이 절실합니다. 요컨대, 뉴욕의 장기돌봄 수요는 이를 감당하기 위해 배정된 자원보다 더 빠르게 늘어나고 있습니다. 고령 인구가 계속 증가하는 상황에서, 재가돌 봄이라는 하나의 틀로 복잡하고 팽창하는 돌봄 수요를 맞 추려는 시도는 마치 네모난 못을 둥근 구멍에 억지로 끼 워 맞추려는 것처럼 근본적으로 맞지 않는 시 에 가까워 질 것입니다. 사회형 성인주간보호 산업은 수많은 스캔들 과 부정적 평가를 겪어 왔습니다. 그런 감시와 문제 제기 가 정당하지 않다고 할 수는 없습니다. 그러나 몇몇의 잘 못된 행태 때문에 더 큰 진실이 가려지게 두는 것은 심각 한 실수입니다. 사회형 성인주간보호는 뉴욕이 마주한 고령화와 장기 돌봄 위기에 대응할 수 있는 가장 과소평가된 해법 중 하 나입니다. 이름 그대로, 사회형 성인주간보호 센터는 하 루 중 일정 시간 동안 돌봄과 지원을 제공하는 집합적이 고 지역사회 기반의 공간입니다. 단순한 서비스 제공 장 소가 아닙니다. 가장 잘 운영되는 곳에서는 고령자들이 돌봄을 받고, 활동성을 유지하며, 사회 속에서 보이고, 세 상과 연결된 상태를 유지할 수 있습니다. 집 밖의 또 다른 집입니다. 돌봄과 소속감이 함께 존재할 수 있는 지역사 회의‘ third place’, 즉 ] 가정과 직장 바깥에서 사람들이 머무르고 관계를 맺는 제 3 의 공간 입니다. 이러한 센터들 은 개인 돌봄, 의료 연계, 사례관리, 교통 지원, 교육, 정신 건강 지원, 그리고 지역사회 참여와 연결 의 거점이 될 수 있습니다. 사회형 성인주간보호는 단지 재가돌봄의 대체 재나 보완책이 아닙니다. 그것은 장기돌봄이 어떠해야 하 는지를 다시 생각하게 하는 필수적인 확장입니다. 이 서 비스는 단지 돌봄 제공을 개선하는 것에 그치지 않고 삶 의 질 자체를 높입니다. 또한 언어 차이, 문화적 단절, 낮 은 건강 문해력, 심지어 지리적 고립과 같은 오래된 장벽 을 넘어설 수 있습니다. 다양한 공동체가 공존하는 뉴욕 에서 이것은 대단히 중요합니다. 더 중요한 점은, 사회형 성인주간보호가 건강한 노후를 위협하는 가장 간과된 문 제 중 하나인 외로움과 고립에 직접 대응한다는 것입니 다. 미국 공중보건총감은 사회적 고립이 우울증, 인지 저 하, 신체 기능 저하와 연결되어 있다고 경고해 왔습니다.
재미부동산협회, 6 월 10 일 기금모금 골프대회 개최키로
< 한성용 기자 > 프리미엄 스킨케어 시장에서‘ 자연’ 과‘ 과학’ 재미부동산 협회( 회장 찰스 최) 가 지난주 월례회를 열고 오는 6 월 10 일 롱아일랜드 미들아일랜드에 위치한 Middle Island Country Club 에서‘ 2026 재미부동산협회 골프 대회’ 를 개 최키로 결정했다. 이번 행사는 협회 회원 간 친목을 도모하고, 부동산 업계 관계자들의 네트워킹을 활성화하기 위해 마련된 것으로, 참가자들은 골프 라운드를 통해 교류하는 한편, 다양한 경 품 및 상품 이벤트에도 참여할 수 있다. 대회는 당일 오후 1 시 샷건 방식으로 진행되며, 참가비 는 1 인당 180 달러다. 참가 신청은 선착순으로 접수된다. 행사 장소는 275 Yaphank Middle Island Rd, Middle Island 에 위치한 Middle Island Country Club 이다.
▲ 재미부동산협회가 3 월 월례회를 열고 오는 6 월 10 일 개최되는 골프대회를 성공적으로 치루기 위한 협의의 시간을 가졌다.
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오랜 경험은 바른길을 이야기 합니다!
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